财务管理
【考试科目】
会计学原理、管理学原理
【考试范围】 会计学原理:
总论:会计的产生和发展,近代会计发展的标志性事件;会计的基本职能及 扩展职能;会计目标的两种代表性观点及实现会计目标的基本过程;我国会计信 息质量要求的内涵;会计假设的基本内容及意义;会计核算的基本方法及其相互 间的关系;现代会计定义的两大主要观点及会计学科的范围。
会计要素:会计要素与会计对象的关系;资产和负债要素的涵义和主要特征, 资产和负债按流动性分类的具体内容;所有者权益要素的性质,所有者权益的主 要内容;收入和费用要素的涵义,利得和损失概念,区分收入与利得、费用与损 失的本质差异;利润要素的内涵及其基本构成;会计要素与财务报表的内在关系; 分析经济业务的发生对会计要素的影响;会计确认基础的作用,权责发生制和收 付实现制的涵义;运用权责发生制和收付实现制判定某一会计期间的收入和费用; 收益性支出和资本性支出的主要特点;配比原则的基本要求以及与权责发生制的 内在联系;会计确认的四个基本标准及会计确认的过程;我国会计基本准则所规 定的五种计量属性及主要特点。
会计科目、账户与会计等式:会计科目、会计要素与会计对象三者的关系, 设置会计科目的意义;会计科目的涵义及按经济性质分类的具体类别;账户的涵 义,账户的分类,账户的基本结构及格式,会计科目与账户之间的关系;会计要 素的等式关系及其所反映的经济实质;经济业务对会计基本等式影响的类型和基 本情况。
复式记账:复式记账产生和发展的基本过程;复式记账的特征;借贷记账法 的主要特征、借贷记账法的记账规则; 借贷记账法下账户的性质和基本结构、能 够借贷记账法的记账规则,分析经济业务对会计基本等式的影响;会计分录的涵 义、分类,会计分录的正确书写;试算平衡的意义;试算平衡表的具体编制方法, 试算平衡的局限性;平行登记规则的涵义及基本要点。
会计确认与计量的应用:制造业企业资金循环运动的基本流程;投入资本和
借入资本的区别,投入资本和短期借入资本基本的业务核算;购进固定资产原始 成本和购进原材料取得成本的确定,购进固定资产和原材料基本的业务核算;产 品生产成本的构成,产品生产成本基本的业务核算;商品销售收入确认和商品销 售成本结转的基本业务核算;利润计算的三个层次,留存收益的确定;账结法下 期末收入和费用的结转,本年利润的基本核算;利润分配的内容、利润分配的业 务核算。
会计凭证:会计凭证的涵义、填制和审核凭证的意义;会计凭证的具体分类; 原始凭证的涵义及范围、原始凭证的种类、原始凭证的基本要素; 填制原始凭证 的基本要求、原始凭证的填制方法和审核内容; 记账凭证的涵义、记账凭证的种 类、记账凭证的基本要素; 填制记账凭证的基本要求、记账凭证的审核内容; 会 计凭证的传递和保管。
会计账簿:会计账簿的涵义、登记账簿的意义; 会计账簿的具体分类;设置 总分类账、日记账和明细分类账所采用的外观形式、账页格式及内容; 会计账簿 的登记规则;对账的基本内容;三种错账更正方法的适用条件及具体的更正方法; 实账户和虚账户的区别,结账的账结法和表结法,结账划线具体做法及应注意的 问题;不同类型账簿更换的具体要求。
财产清查:财产清查的涵义,财产清查的种类;库存现金的清查方法;银行 存款的清查方法,银行存款余额调节表的编制;存货两种盘存制度的主要特点, 存货的清查方法财产清查两种结果的基本会计处理;资产减值的涵义。
财务报告:财务报告的内容和分类,财务报告的目标;财务报表列报的基本 要求;资产负债表的意义及作用;编制资产负债表的理论基础;资产负债表的具 体编制,各类项目的填列方法;利润表的作用及编制基础;多步式利润表各个层 次利润的确定;利润表的具体编制,各类项目的填列方法;股东权益变动表的结 构及内容;编制现金流量表的意义;现金等价物的特点,现金流量的类型;现金 流量表正表和补充资料的基本内容;财务报表附注的主要内容;主要财务报表之 间的内在联系。
会计核算程序:会计核算程序的涵义;不同的会计核算程序的主要差异;记 账凭证会计核算程序的运行步骤;科目汇总表会计核算程序和汇总记账凭证会计 核算程序的特点。
会计工作组织和会计监督:我国会计规范体系的三个层次;会计法在会计规
范体系中的地位及作用;会计准则的作用,我国新会计准则体系的建立与发展; 会计机构和会计岗位的设置、会计人员的职责和权限、会计职业道德; 总会计师 制度、会计证书考试; 会计工作的组织形式和会计工作制度;会计档案的保管期 限、归档和保管、查阅等要求。
管理学原理:
管理概论:管理的定义。掌握管理的涵义, 理解管理的研究对象:管理主体 ——管理者的基本特征,以及管理客体——管理对象及环境的特征。 管理的学 科分类、特点、性质和基本原理。理解管理学的特点和性质; 深刻理解并掌握管 理的基本原理。 管理的基本职能。熟悉并掌握管理的基本职能,并能对组织进 行管理职能分析。管理机制和管理基本方法。认识管理系统的结构及其运行机制; 能对各种管理方法的特点进行比较。
管理思想的发展:古典管理理论。理解并掌握泰罗科学管理的要点及其贡献; 理解并掌握法约尔管理过程理论以其要点;理解并掌握韦伯的科层组织理论。行 为科学理论。理解并掌握梅奥的人际关系学说与霍桑试验及其结论。管理理论丛 林。了解管理理论丛林的主要流派:社会系统学派、决策理论学派、系统管理学 派、经验主义学派、权变理论学派和管理科学学派。管理科学发展的新趋势。理 解西方管理思想中对人的认识的发展变化,理解管理科学研究的内容的发展变化。
管理的计划职能:计划工作。理解并掌握计划工作的含义, 掌握计划工作的 类型及步骤;掌握计划工作的基本要求和原则;掌握计划工作的方法和技术。战 略性计划管理。理解并掌握管理目标的性质, 远景与使命的含义;掌握战略性环 境分析的要点,及战略选择的基本概念;深入理解目标管理的基本思想和方法。 了解各种新型的企业资源计划方法。决策理论。理解并掌握决策的概念,掌握决 策的类型、决策的原则、决策的程序; 掌握常用的定性和定量决策分析方法。预 测理论。理解预测的概念,熟悉经济预测的种类,掌握一般的预测方法。
管理的组织职能:组织及组织工作。理解并掌握组织与组织工作的含义; 掌 握组织工作的基本原则;熟悉组织结构的类型。组织结构的设计。理解并掌握影 响组织结构设计的因素;组织结构设计的目标任务和组织设计的原则。管理幅度 和管理层次。理解并掌握管理幅度与组织结构的关系;理解部门与职权划分的类 型及相互关系。常见的组织结构形式。理解并掌握直线制、职能制、直线职能制、
事业部制、矩阵组织结构、集团结构的优缺点, 及管理特点,了解如何发挥每一 种组织形式的作用。人员配备。理解并掌握人员配备的涵义及原则; 理解人员配 备的基本要求和内容;熟悉管理人员的来源及对管理人员工作评价的原则;了解 管理人员培训和发展的方法。组织力量的整合。理解并掌握正式组织与非正式组 织的概念;理解和认识直线与参谋两者在组织中的角色及其关系;理解并掌握委 员会的概念。
管理的领导职能:领导理论。理解并掌握领导的概念, 领导者与管理者的区 别,领导工作的实质,领导权力的来源。理解几种典型的领导理论; 了解领导的 修养与素质以及主要的一些领导方法与艺术。激励理论。理解并掌握激励的涵义 与作用,激励的作用过程;理解最主要的激励理论:需要层次理论、双因素理论、 期望理论;熟悉常用的激励方式与手段:物质利益激励、社会心理激励、工作激 励。沟通。理解并掌握沟通的含义与作用;熟悉沟通的类型和常用的沟通方法; 理解沟通障碍及实现有效沟通的途径。
管理的控制职能:控制的一般理论。理解并掌握控制职能的涵义及作用; 熟 悉控制系统的构成(基本要素)、组织运转的基本要求、三种基本的控制类型(现 场控制、反馈控制、前馈控制);理解控制的原则与要求。控制的过程、内容和 方法。理解并掌握控制标准的涵义,定性标准和定量标准;熟悉管理控制的内容; 理解和掌握常见的管理控制方法:专项控制:计划控制、时间控制、数量控制、 质量控制、安全控制、人员行为控制等, 以及综合控制;理解预算控制与非预算 控制的涵义。
管理的创新职能:创新职能概述。理解并掌握创新职能的内涵及其在管理职 能中的作用意义;熟悉创新的特征、种类与内容。创新的过程、原理、方法与管 理。了解技术创新和组织创新的类型、创新的过程、创新的原理及创新方法; 理 解创新管理的涵义。
管理道德与社会责任:管理道德与社会责任。掌握道德、管理道德、社会责 任、社会经济观; 管理道德影响因素。理解影响管理道德的因素, 承担社会责任 的依据;能够运用管理道德和社会责任的主流思想分析当前一些企业的行为。
【参考书目】
袁广达主编,《会计学》,经济科学出版,2019 年。
周三多主编,《管理学原理与方法(第七版)》,复旦大学出版社,2018 年。
管理学编写组编,《管理学》(马克思主义理论研究和建设工程重点教材), 高等教育出版社,2019 年。