2025年安徽农业大学专升本《管理学》考试大纲及参考教材

2024-12-18

来源：好老师升学帮

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＂导读：2025年安徽农业大学专升本《管理学》考试内容：决策与决策理论决策的定义、原则、依据、过程、影响因素和决策方法计划的概念及其性质计划与决策的关系计划的类型和编制过程战略环境分析的内容战略性计划选择目标管理的基本思想、性质及过程滚动计划法

一、总论

考试内容

管理的定义、职能管理者的角色与技能中外早期管理思想、泰罗的科学管理理论的主要内容、法约尔组织理论的主要内容、人际关系学说的主要内容几种相关的道德观道德管理的特征和影响管理道德的因素道德管理的特征改善企业道德行为的途径社会责任的定义企业社会责任的体现全球化内涵全球化管理者的关键能力全球化与管理职能信息定义及其特征互联网的特征和趋势互联网时代管理学面临的挑战 “互联网+ ”的转型之路

考试要求

1.理解管理定义及内涵，管理的基本职能。

2.掌握泰罗的科学管理理论的主要内容，法约尔组织理论的主要内容，人际关系学说的主要内容。

3.理解管理者的角色与技能。

4.掌握管理道德和社会责任的定义，几种相关的道德观。

5.了解管理者道德行为的影响因素，提升员工道德修养的途径。

6.掌握全球化内涵、全球化管理者的关键能力。 7.掌握信息定义及其特征、互联网的特征和趋。 8.了解互联网时代管理学面临的挑战。

二、决策与计划

考试内容

决策与决策理论决策的定义、原则、依据、过程、影响因素和决策方法计划的概念及其性质计划与决策的关系计划的类型和编制过程战略环境分析的内容战略性计划选择目标管理的基本思想、性质及过程滚动计划法

考试要求

1.掌握决策的定义、决策的原则。 2.掌握决策的依据、决策过程。

3.了解决策的影响因素。

4.熟悉头脑风暴法、德尔菲技术、经营单位组合分析法、不确定性决策方法。 5.掌握计划的概念及其性质、计划的类型。

6.熟悉计划编制过程。

7.了解外部一般环境、战略性计划选择。

8.掌握目标管理的基本思想、性质及过程、滚动计划法。

三、组织设计

考试内容

组织及组织设计的概念组织设计的目的、任务和原则组织设计的影响因素组织部门化的基本原则产品或服务部门化的优缺点矩阵型结构的优缺点管理幅度设计的影响因素组织层级化设计中的集权与分权、授权的原则人力资源计划、任务和过程人力资源计划编制的原则管理人员外部招聘和内部提升的优缺点员工招聘的程序与方法管理人员培训的方法绩效评估

组织变革的一般规律管理组织变革组织文化概念及其特征组织文化结构

与内容组织文化功能与塑造组织文化及其发展

考试要求

1.掌握组织及组织设计的概念、组织设计的目的。 2.掌握组织设计的任务和原则。

3.了组织设计的影响因素、组织部门化的基本原则。

4.了解产品或服务部门化的优缺点、矩阵型结构的优缺点。

5.掌握人力资源计划概念、人力资源计划的任务、人力资源计划的过程、人力资源计划编制的原则。

6.了解员工招聘的来源与方法、员工招聘的原则与方法。

7.熟悉组织变革的一般规律、管理组织变革。 8.掌握组织变革的内容。

9.了解组织变革的阻力及其管理。

9.掌握组织文化的概念、特征、结构和内容。 10.了解组织文化的功能与塑造。

四、领导