一、课程性质与设置的目的

　　《企业管理》是工商管理的专业基础课。通过本课程的学习，要求学生将能够了解企业管理的基本概念、原理和方法，包括企业的概念和特征、企业管理的概念和职能、企业管理的基本原理和方法等;掌握企业管理的基本技能，包括计划、组织、领导、控制等;能够应用所学知识解决实际管理问题;了解企业管理的历史发展和现状，掌握企业管理的前沿理论和方法。

　　二、考核基本要求

　　通过本门课程的学习,要考查学生是否能够准确理解企业管理的核心概念、理论和方法,包括对企业的组织结构、管理职能、战略规划、人力资源管理、市场营销、生产运作管理等方面的知识有较深入的了解。同时考查学生是否能将所学的企业管理知识应用于实际情况，是否具备分析企业内外部环境的能力，包括对市场趋势、竞争对手、经济形势等进行分析。他们应该能够评估企业的优势、劣势、机会和威胁，并基于这些分析提出合理的建议和改进措施。

　　三、考核形式和方法

　　1、考核形式

　　闭卷、笔试

　　2、考核方法

　　考试时间为120分钟，150分试卷。

　　四、考核内容

　　第一章 企业

　　1. 了解企业的概念、特征与发展历程;

　　2. 熟悉企业的法律形式。

　　第二章 管理的基本职能

　　1. 掌握管理的定义及其内涵;

　　2. 掌握目标管理的定义及内容;

　　3. 掌握管理的职能及其相互关系。

　　第三章 企业管理

　　1. 熟悉现代企业管理的发展;

　　2. 了解企业经营管理活动的主要内容及企业管理者的主要任务;

　　3. 熟悉影响企业外部的主要因素。

　　第四章 企业组织结构

　　1. 掌握企业组织结构常见的基本形式及其特征;

　　2. 理解组织结构设计中的基本问题;

　　3. 了解企业组织结构设计的权变思想及企业变革的原因。

　　第五章 企业战略管理

　　1. 掌握企业战略及战略管理的概念及分类;

　　2. 掌握企业战略环境分析的方法;

　　3. 理解企业竞争战略选择及实施的要点。

　　第六章 企业人力资源开发与管理

　　1. 了解人力资源的定义与特点;

　　2. 掌握人力资源开发与管理的含义与内容;

　　3. 了解人力资源开发与管理的基本原理;

　　4. 熟悉员工选聘的程序与方法;

　　5. 掌握员工激励的理论与途径;

　　6. 了解人力资源规划的程序;

　　7. 熟悉企业人力资源评价的主要内容与方法。

　　第七章 公司理财

　　1. 熟悉公司理财的相关概念及财务分析的主要方法;

　　2. 熟悉投资管理与融资管理的主要内容;

　　3. 理解货币的时间价值和投资的风险价值。

　　第八章 信息管理与信息系统

　　1. 掌握信息系统的基本概念;

　　2. 熟悉常见的管理信息系统。

　　第九章 市场研究与市场营销

　　1. 掌握市场营销及其相关概念;

　　2. 熟悉市场研究的方法与程序;

　　3. 掌握市场营销组合策略及其应用。

　　第十章 生产运作管理

　　1. 熟悉生产的类型、生产运作管理的目标及内容。

　　2. 熟悉设施选择的影响因素和评估方法、设施布置的类型;

　　3. 理解MRP系统的运作原理;

　　4. 理解JIT与看板控制系统的运作原理。

　　第十一章 质量管理

　　1. 掌握产品、质量、顾客及质量管理的概念;

　　2. 了解质量管理的内容与发展历程;

　　3. 了解生产过程控制常用的分析工具。

　　第十二章 企业物流与供应链管理

　　1. 掌握企业物流的一般概念;

　　2. 了解几种典型的物流过程、物流领域的新观点与国际物流的发展趋势;

　　3. 掌握供应链的概念、类型及其特征;

　　4. 理解供应链战略与竞争战略之间的关系。

　　五、参考教材

　　《企业管理概论》(第6版)，尤建新，高等教育出版社，2018年;