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2024年湖北理工学院专升本《企业管理》考试大纲

2024-03-26
来源:好老师升学帮
阅读 284
导读:《企业管理》是工商管理的专业基础课。通过本课程的学习,要求学生将能够了解企业管理的基本概念、原理和方法,包括企业的概念和特征、企业管理的概念和职能、企业管理的基本原理和方法等;掌握企业管理的基本技能,包括计划、组织、领导、控制等;能够应用所学知识解决实际管理问题;了解企业管理的历史发展和现状,掌握企业管理的前沿理论和方法。

一、课程性质与设置的目的

  《企业管理》是工商管理的专业基础课。通过本课程的学习,要求学生将能够了解企业管理的基本概念、原理和方法,包括企业的概念和特征、企业管理的概念和职能、企业管理的基本原理和方法等;掌握企业管理的基本技能,包括计划、组织、领导、控制等;能够应用所学知识解决实际管理问题;了解企业管理的历史发展和现状,掌握企业管理的前沿理论和方法。

  二、考核基本要求

  通过本门课程的学习,要考查学生是否能够准确理解企业管理的核心概念、理论和方法,包括对企业的组织结构、管理职能、战略规划、人力资源管理、市场营销、生产运作管理等方面的知识有较深入的了解。同时考查学生是否能将所学的企业管理知识应用于实际情况,是否具备分析企业内外部环境的能力,包括对市场趋势、竞争对手、经济形势等进行分析。他们应该能够评估企业的优势、劣势、机会和威胁,并基于这些分析提出合理的建议和改进措施。

  三、考核形式和方法

  1、考核形式

  闭卷、笔试

  2、考核方法

  考试时间为120分钟,150分试卷。

  四、考核内容

  第一章 企业

  1. 了解企业的概念、特征与发展历程;

  2. 熟悉企业的法律形式。

  第二章 管理的基本职能

  1. 掌握管理的定义及其内涵;

  2. 掌握目标管理的定义及内容;

  3. 掌握管理的职能及其相互关系。

  第三章 企业管理

  1. 熟悉现代企业管理的发展;

  2. 了解企业经营管理活动的主要内容及企业管理者的主要任务;

  3. 熟悉影响企业外部的主要因素。

  第四章 企业组织结构

  1. 掌握企业组织结构常见的基本形式及其特征;

  2. 理解组织结构设计中的基本问题;

  3. 了解企业组织结构设计的权变思想及企业变革的原因。

  第五章 企业战略管理

  1. 掌握企业战略及战略管理的概念及分类;

  2. 掌握企业战略环境分析的方法;

  3. 理解企业竞争战略选择及实施的要点。

  第六章 企业人力资源开发与管理

  1. 了解人力资源的定义与特点;

  2. 掌握人力资源开发与管理的含义与内容;

  3. 了解人力资源开发与管理的基本原理;

  4. 熟悉员工选聘的程序与方法;

  5. 掌握员工激励的理论与途径;

  6. 了解人力资源规划的程序;

  7. 熟悉企业人力资源评价的主要内容与方法。

  第七章 公司理财

  1. 熟悉公司理财的相关概念及财务分析的主要方法;

  2. 熟悉投资管理与融资管理的主要内容;

  3. 理解货币的时间价值和投资的风险价值。

  第八章 信息管理与信息系统

  1. 掌握信息系统的基本概念;

  2. 熟悉常见的管理信息系统。

  第九章 市场研究与市场营销

  1. 掌握市场营销及其相关概念;

  2. 熟悉市场研究的方法与程序;

  3. 掌握市场营销组合策略及其应用。

  第十章 生产运作管理

  1. 熟悉生产的类型、生产运作管理的目标及内容。

  2. 熟悉设施选择的影响因素和评估方法、设施布置的类型;

  3. 理解MRP系统的运作原理;

  4. 理解JIT与看板控制系统的运作原理。

  第十一章 质量管理

  1. 掌握产品、质量、顾客及质量管理的概念;

  2. 了解质量管理的内容与发展历程;

  3. 了解生产过程控制常用的分析工具。

  第十二章 企业物流与供应链管理

  1. 掌握企业物流的一般概念;

  2. 了解几种典型的物流过程、物流领域的新观点与国际物流的发展趋势;

  3. 掌握供应链的概念、类型及其特征;

  4. 理解供应链战略与竞争战略之间的关系。

  五、参考教材

  《企业管理概论》(第6版),尤建新,高等教育出版社,2018年;

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