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雄鹰计划2|如何打造“狼性”市场团队

2016-08-07
来源:好老师教育
阅读 1276
导读:狼,嗅觉敏锐,善于捕捉机会,精、准、狠、抱团将狼的态度与意志移植到市场人员的大脑中,将狼群的法则用在市场团队的运作与管理上,在思想上灌输狼性、行动上实践狼性,打造一支狼性的市场团队。 为了提升好老师市场团队执行力、凝聚力和战斗力,增强团队意识。8月6日,好老师市场部组织开展了一堂精彩的培训课如何打造狼性市场团队。好老师重庆片区市场总监杜林强担任课程主讲人,好老师重庆、四川、贵州、云南、高正全体市场人员参加了此次培训。 培训课上,杜总监就团队阐述、团队信仰、团队使命、团队荣誉、团队力量等方面展开讲述,深入浅

狼,嗅觉敏锐,善于捕捉机会,精、准、狠、抱团……将狼的态度与意志移植到市场人员的大脑中,将狼群的法则用在市场团队的运作与管理上,在思想上灌输狼性、行动上实践狼性,打造一支狼性的市场团队。

为了提升好老师市场团队执行力、凝聚力和战斗力,增强团队意识。8月6日,好老师市场部组织开展了一堂精彩的培训课——如何打造“狼性”市场团队。好老师重庆片区市场总监杜林强担任课程主讲人,好老师重庆、四川、贵州、云南、高正全体市场人员参加了此次培训。

培训课上,杜总监就团队阐述、团队信仰、团队使命、团队荣誉、团队力量等方面展开讲述,深入浅出地分析了“狼性”在团队中的重要性。要求市场人员学习狼的处世哲学:卧薪尝胆、众狼一心、同进同退......以积极、乐观、坚韧、奉献的心态面对工作,激发战斗热情,增强工作责任感。

杜总监强调,团队文化是团队的灵魂,具有统一性、传承性和引导性。只有在优秀团队文化的指引下,团队才具有真正的核心竞争力,每个人才能找到在团队中的地位和价值,获得归属感;团队成员才能齐心协力,共同达成团队目标,不断地创造新的辉煌。

培训中,杜总监结合工作实际和典型的案例进行解说,内容务实高效,指导明确有力,赢得了阵阵掌声。全体参训人员都表现出极大的热情,积极参与课程互动,结合工作实际展开思考,踊跃发言,现场气氛活跃。

培训课后,全体参训人员纷纷表示受益匪浅。通过此次培训,激起了市场人员拼搏的斗志,对打造出一支兼具战斗力、执行力、凝聚力的狼性团队具有重要意义。

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